Human-Authored Content
This article is written by a human author, not generated by AI. We believe in the value of human creativity, expertise, and perspective in creating authentic and insightful content.
Forestil dig dette:
En dygtig softwareudvikler lander på jeres jobopslag. Der er noget spændende ved det – projektet virker interessant, og virksomheden har et godt ry. Men efter få sekunder klikker kandidaten væk. Ikke fordi jobbet ikke var relevant. Men fordi der var noget galt med måden, det blev kommunikeret på.
Det sker oftere, end de fleste tror.
Mange HR-rekruttere kæmper med at tiltrække stærke udviklerprofiler – ikke fordi de ikke har et godt produkt, men fordi rekrutteringsprocessen er designet til gennemsnittet, ikke til eliten. Her er 9 klassiske fejl, der ofte koster de bedste kandidater – og hvordan du undgår dem.
1. Uklare krav og upræcise jobopslag
Dygtige udviklere læser ikke jobopslag som “Frontend-udvikler søges til dynamisk team”. De vil vide: Hvad skal jeg bygge? Hvilke teknologier bruges? Hvordan ser hverdagen ud? Hvis du ikke præcist ved, hvad du leder efter, ved kandidaten det heller ikke – og de går videre.
Tip: Beskriv rollen med fokus på impact og ansvar. Drop fyldord og floskler.
2. For lang eller tung ansøgningsproces
Hvis man skal igennem tre formularer, uploade CV og derefter genindtaste hele sin karriere, så mister du allerede de bedste. Lange testopgaver uden kompensation? Glem det.
Tip: Gør processen enkel. Bed kun om det nødvendige. Har du fundet en interessant kandidat, så tag direkte kontakt.
3. Overfokus på buzzwords og certificeringer
Topkandidater lærer hurtigt. Hvis din vurdering afhænger af, om nogen har en specifik AWS-certificering, går du glip af dem, der bygger systemer med reel værdi.
Tip: Kig efter problemløsningsevne og evnen til at lære – ikke kun statiske keywords.
4. Dårlig kommunikation undervejs
Lang svartid, tavshed efter første samtale eller utydelige næste skridt får kandidater til at trække sig.
Tip: Hav en klar kommunikationsplan. Følg op hurtigt – også hvis der ikke er nyt.
5. Lavkvalitets tekniske interviews
At bede en erfaren udvikler løse algoritmer fra universitetet siger mere om jeres proces end om kandidatens evner.
Tip: Brug realistiske cases. Bed dem tænke højt. Eller invitér til en samtale med jeres egne udviklere om konkrete tekniske valg.
6. Underbud på løn eller manglende værdsættelse
Gode folk kender deres værdi. Hvis du prøver at spare dig til kvalitet, går det galt.
Tip: Tilbyd en fair pakke og vær ærlig. Er du en mindre virksomhed, så konkurrér på fleksibilitet, læring og ansvar – ikke kun kroner.
7. Ingen teknisk sparring i interviewet
Hvis ingen i samtalen kan tale teknik på et seriøst niveau, falder tilliden hurtigt. Kandidater vurderer også jer.
Tip: Hav mindst én dygtig udvikler med til samtalen. Det signalerer seriøsitet.
8. Ignorér kulturfit og soft skills
Kandidaten kan være dygtig til at kode, men det hjælper ikke, hvis samarbejdet halter.
Tip: Tal om teamstruktur, kommunikation og samarbejde. Mærk efter, om kemien passer.
9. Urealistiske forventninger
“Vi søger en full-stack udvikler med 10 års erfaring, passion for AI, og som kan starte i morgen til almindelig løn.”
Tip: Prioritér. Vær ærlig om, hvad der er vigtigst – og hvad I kan lære kandidaten op i.
FAQ – ofte stillede spørgsmål fra HR om software-rekruttering
Hvordan vurderer jeg en teknisk kandidat uden selv at være teknisk?
Brug tekniske kolleger som sparringspartnere. Fokusér selv på samarbejdsevner, kommunikation og motivation.
Hvordan skriver jeg et bedre jobopslag?
Hold det konkret. Hvad skal de bygge, hvem arbejder de sammen med, og hvordan ser en uge ud? Undgå interne buzzwords.
Er det nødvendigt at betale for testopgaver?
Ja – hvis opgaven tager mere end 1-2 timer. Det viser respekt for kandidatens tid og øger chancen for at de gennemfører.
Hvordan tiltrækker vi passive kandidater?
Brug netværk, personlig outreach og tydelige signaler om fleksibilitet, læring og teknisk niveau. Passive kandidater vælger jer – de søger ikke.
Hvornår mister vi typisk de gode kandidater?
Når processen trækker ud, kommunikationen halter, eller tilbuddet ikke matcher det, der blev signaleret i starten.